石青最常说的一句话是：“我们不是管企业的，而是为企业服务的。”石青是这样说的，也是这样扎扎实实做的，因为她深知只有企业发展了，行业才能做大做强。
1972年，我国加入世界卫生组织后，药品生产质量管理与国际接轨势在必行。国家从1985年开始制定并试行《药品生产质量管理规范(GMP)》，1988年GMP正式颁布，1992年进行修订，1998年将药品生产企业进行GMP认证由“自愿”改为“强制执行”。石青意识到实施GMP一方面可以促进医药工业大发展，另一方面，也给中国制药装备行业带来了前所未有的机遇。
2008年，石青在韩国首尔与韩国制药协会人士交流。
伴随着全行业贯彻、实施GMP，制药装备是否符合GMP，已成为制药企业选购设备时首先关注的问题。因此，研制、生产符合GMP要求的制药设备成为制药机械生产企业面临的重大课题。
当时，药机企业对GMP了解极少，更谈不上去研发制造符合GMP的制药机械。为了帮助企业走出困境，尽快适应发展需要，石青多次组织召开研讨会，学习1992年卫生部修订的GMP，收集国内外相关资料，编写了《制药装备实施GMP指南》，并在行业里掀起学习热潮。《制药装备实施GMP指南》多次再版，成为药机企业的必备工具书。
“现在再看这本指南，发现当年对GMP的理解还是很肤浅。”石青很谦虚地说道。但就是当年这样一本“肤浅”的GMP指南，为众多迷茫中的药机企业指引了方向，紧紧抓住了行业发展机遇。许多企业家纷纷表示，石青是药机企业的知心人，为企业解决了不少难题。除了协会日常繁重的工作外，石青还特别注重倾听企业呼声，及时了解企业发展过程中遇到的问题和困难，不遗余力地积极协调，做好企业和国家相关管理部门的纽带和桥梁。
上世纪末，国家决定淘汰小容量注射剂的主要工艺设备拉丝封口机，改用激光封口机。虽然激光封口比拉丝封口先进，但只有个别发达国家致力于激光封口工艺研发。小容量注射剂在当时仍是我国的主要剂型，用量很大，如果过早淘汰拉丝封口机，可能导致玻璃安瓿瓶小容量注射剂在一段时间内全面停产。
对此，不少企业负责人非常着急，纷纷打电话向石青求助。了解情况后，石青一边撰写书面报告，一边亲自奔走，面对面和相关管理部门沟通，分析利弊，终于将事情圆满解决，拉丝封口机沿用至今。
1998年，石青(左七)在巴基斯坦卡拉奇参观药厂。
制药装备行业虽小，但产品门类多，涉及的技术极其广泛，专家不少但大多局限在企业产品领域，石青是业内对八大类产品技术都精通的少有的全能专家。
她凭着扎实的专业基础、药厂一线的实战经验、行业管理的大局观，成为令人尊敬的制药装备行业领头人。很多企业遇到技术和管理难题都会向石青咨询，她来者不拒，客观分析，给出专业建议，帮企业走出困境。
数十年来，石青精进不休、笃行不怠，脚步遍及十几个国家和地区，学习吸收发达国家的先进技术和理念，带领中国企业在发展中国家寻找市场机会。2018年，已近八十高龄的石青受日本企业邀请赴日参观医药及设备展，她不顾年事已高，兴致勃勃地亲临现场，了解最新设备，并与展商进行深度交流，陪同的日企人员被石青的专业水准和对新技术的敏锐所折服，纷纷竖起大拇指。
2009年，刚果民主共和国中央电视台记者采访石青(前排左二)率领的中国制药装备行业协会考察团。
2008年，全球性金融危机导致我国制药装备行业陷入低谷，不少企业对未来发展十分迷茫。石青及时在温州主持召开了应对金融危机研讨会,请国家经贸委和药监局领导发言，为大家加油鼓劲。
“越是在困难的时候，越要冷静分析有利因素，增强自信，才能走出逆境。”这是石青发言时的第一句话。在发言中，石青根据国内外形势结合行业现状，提出了“十三条”行业发展的有利因素，指出世界金融危机对我国制药行业机遇大于风险，更应借机进行行业洗牌，促进产业升级。她鼓励企业苦练内功，提高企业管理水平，增强自主创新能力;建议企业可以进军日化等周边领域，延伸制药装备市场;同时更应努力开拓国际市场，从卖单机逐渐发展工程承包业务。
这无疑给与会企业打了一剂强心针，发言结束后，会场掌声不断。多年以后，曾经参加会议的企业家回忆当时的情景，内心还激动不已。之后制药装备产业很快走出低谷并不断发展，充分证明了石青的分析和判断是正确的，目前行业已有千余家专业制造企业，涌现了东富龙、楚天、山东新华等数十个产值上亿元的明星企业。
