马腾飞:共建共享,助力“莲花”蝶变

2024-04-24 10:43:00来源:环球人物网作者:廖伯逊
  在成都市双流区西航港街道莲花社区,经常会遇到一些前来调研、学习的参观者。一探究竟,原来他们是来莲花社区取经的省内外社会工作人员。
马腾飞(右一)在防空洞里的四川齿轮厂博物馆向前来考察的社会工作者讲解
  莲花社区为什么有这么大的吸引力?原来,从2017年开始,莲花社区相继获得四川省先进基层党组织、“学习强国”青少年实践单位、成都市中共党史教育基地、成都市委党校现场教学点位、成都市百佳社区、双流区“最美示范社区”等10多项荣誉。
  曾经环境脏乱差、各类矛盾突出的破产单位社区,如今成了全国各地学习的榜样。近些年,莲花社区不断焕发生机与活力,让居民的幸福感、获得感、安全感显著提升。
  “莲花”蝶变的背后,离不开一个人多年的努力。“马书记的‘板眼多’,魅力大。”莲花社区的居民说。群众口中的“板眼多”在四川话里意思是脑筋灵活、点子多、办法多。受到居民夸奖的这位马书记,叫马腾飞,是莲花社区党委书记,因治理社区有方,他被评为双流区2023“十大”最美奋斗者。
  面对群众的肯定,马腾飞倒是很谦虚,用他自己的话说:“我只是做了一个党员、书记应该做的事,真的没啥值得宣扬的。”
  深入调研,共建共享
  莲花社区成立于2006年3月,位于西航港街道与物流园区接壤处,面积0.78平方千米。别看莲花社区小,却有一段辉煌的历史。这儿曾是四川齿轮厂所在地,朱德委员长曾专门视察过。社区内安置了四川齿轮厂、四川棉纺织厂的改制职工,常住居民达1万多人。
马腾飞(右一)与党员志愿者给群众送温暖
  马腾飞的老家在巴中市恩阳区的深山里。1995年7月,他从成都纺织高等专科学校毕业后,被分配到川纺集团成都化纤纺织厂工作。2009年,他所在的化纤纺织厂破产,马腾飞进入破产清算组工作。破产清算工作完成后,他留在了莲花社区,继续为职工服务。
  2017年,一向负责又热心的马腾飞经大家选举,担任了莲花社区党委书记;2021年,又肩负起社区主任这个重担。常言道:新官上任三把火。马腾飞担任书记后,并没有急于推出什么新举措,而是默默地搞起了调研。他深知,由破产改制企业单位社区转型为城市社区,社区居民从“单位人”变为“社会人”,困难多、矛盾多、诉求多,只有找准问题所在,才能把一个社区治理好。
  经过一系列的调研,马腾飞与工作人员发现莲花社区有党员440多名,大多具有较高的思想觉悟,但一度因企业破产,自信心受挫。马腾飞认为,只有通过正确的引导,将党员的先锋模范作用发挥出来,党组织才会有凝聚力和战斗力。
  这也更坚定了马腾飞以党建为核心,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,从而带动社区共建共享的治理思路。马腾飞在西航港街道党工委的领导下,将莲花社区划分为10个区域,在每个区域建立了1个党支部。每个区域内,以2到3栋楼为单位,建立了66个微网格,每个网格建立1个党小组,形成了社区党委、区域党支部、网格党小组三级体系。
  马腾飞还深入各个党支部,了解思想动态,鼓励党员振奋精神。社区党委也多次召开党员大会,学习党的方针政策,提高全体党员的思想觉悟。马腾飞坚信,人心都是肉长的,只要用情用心做足细致工作,就一定能唤醒大家曾经的凝聚力。通过马腾飞苦口婆心地宣传和教育,广大党员的荣誉感逐渐增强,主动佩戴党徽,积极参加党日活动。党员的党性意识不断增强,积极投身到社区治理工作中。
  有了党员的积极支持,马腾飞为社区服务的信心更足了。他带领党委成员主动走访、慰问困难群众,解决实际困难。马腾飞的行动,被大家看在眼里、记在心里。“马书记真的是为大家好,为社区好。”马腾飞得到了党员、干部和群众的肯定。
  为了丰富党日活动,马腾飞整合社区资源,采取改扩建、置换、调剂等多种方式,高标准打造了党群服务中心。党群服务中心内,有图书室、健身房,还有文体活动室、茶艺室等。这些活动阵地,不仅满足了党日活动的需要,也丰富了社区居民的文化生活。马腾飞还与时俱进,充分发挥“空港先锋”党员宣传队的作用,广泛开展“微党校”“微党课”“微培训”等活动进小区,进一步丰富党员、群众的文化生活。
马腾飞(右二)给社区老人送春联
  马腾飞的工作也得到了上级党委政府的肯定。党建专家根据他的工作方法,总结为“唤醒、激发、关爱、带动”四步工作法,向其它社区推广。“我只是想尽一切办法,努力把工作做得更好。”马腾飞觉得自己并不是创新,而是做了一点分内事而已。
  群众的力量是无限的
  前来学习的省内外社会工作人员走进莲花社区,都会觉得房子虽旧,但环境很好,人也和善。“这是协商共治的结果。”马腾飞说,“遇事依靠群众,群众的力量是无限的。”
  过去,单位社区的后勤保障由企业负责,社区不主动参与企业事务。破产改制后,莲花社区公共事务由政府承担,但一些社区居民观念没有转变,仍然存在着社区事务仍需由政府大包大揽的“等靠要”观念。虽然政府投入多,但社区居民的获得感却并不明显。
  为了改变这个状态,马腾飞在西航港街道党工委的领导下,成立了非盈利性的社区物业服务中心,探索构建“结构扁平、管理垂直、服务优质、效能提速”的新型物业服务体系。根据物业管理实际运行成本,核算物业收费标准。在充分尊重群众意见和建议的基础上,确定每平方米收取物业费0.7元,比一般商品房小区的物业管理费还低。
  这样一来,群众感觉得到了实惠,也获得了优质服务,物业费自然就好收了许多。物业费从以前的不收费到年收入120万元,一举结束了近60年的政府大包大揽的状况。西航港街道和莲花社区初步算了一笔账,如果仍由政府投入,每年需要近200万元的经费,仅绿地维护一项,每年就要投入50到60万元。
  创新社区工作队伍管理机制,是马腾飞减轻居民负担的又一举措。社区物业服务岗位实施了全新的“雇员制”,只聘请了32名人员负责安全、卫生、基本排污等日常工作。而绿地认养、公共设施维护、社区纠纷调解等,则成立了群众工作室,由14支300多人的志愿服务队负责。社区居民自发认领了5万平方米的公共绿地的日常维护,社区仅投入了3000元,购买了必要的工具,方便居民植树、除草、剪枝。
  社区治理则坚持“策由民定、事由民理、权由民用”的原则,由社区党委牵头,民主协商。一旦遇到需要集体决策的事项,马腾飞就会召开社区居民代表大会或社区居民议事会,进行协商。全过程由社区居民监督委员会监督。民主协商后,再由物业服务中心执行。这种事务联议、问题共商的自治机制,让社区居民走出了家门,走进了社区,实现了社区事务让民做主,群众的主人翁意识和荣誉感自然就增强了。
  现在的三治文化广场花团锦簇,绿草如茵,而以前却是卫生死角,脏乱差严重。当时,这儿有一座约3000平方米的老厂房,是四川齿轮厂破产后为解决遗留职工而组建的大集体企业工贸公司。工贸公司虽然只有2名正式员工,但遗留有102名退休职工,一旦企业关停,这些职工的福利会受到影响。
  退休职工把问题反映给了马腾飞。马腾飞及时组织召开了居民议事会。会议建议由社区党委出面解决。会后,马腾飞积极对接,由社区主动承担了102名退休职工的福利问题。工贸公司也无条件地把地块给了莲花社区打造三治文化广场,还捐赠了4台机器妆点公园。
马腾飞(右一)培训社区网格员
  为民解烦忧,做好贴心人
  以前,莲花社区的基础设施建设滞后。为了改变落后面貌,马腾飞组织相关单位和人员做了一套美丽社区建设的规划。要实施规划,必须整治环境,全部拆除乱搭乱建和一些不必要的围墙,还要新建绿地……
  “工作量很大,仅拆迁就是一道不小的难题。”马腾飞说,“解决这些难题,虽然很苦很累,但结果甜蜜。”建设记忆小巷时,需要拆除几百平方米的乱搭乱建。其中,涉及到的一户居民公开提出了反对意见,楼栋长和党员志愿者前去做工作,都没有做通。
  见事态越来越僵持,马腾飞便亲自来到居民家中。敲开门,马腾飞就笑盈盈地表明了身份,并关切地问:“听说两位老人家这几天身体欠安,孩子没在身边,有什么需要可以给我说,社区就是你们的家。”两位老人说:“前几天有几个人过来,说要拆我后面的房子,我不同意,高血压都犯了哦。”
  马腾飞首先表达了歉意,并向居民解释了拆除的理由,请他们多多支持社区工作。一个多小时的交流,老两口的心情明显好转。眼看离计划拆除的时间越来越近了,为了不发生意外,几天后,马腾飞又一次走进老两口的家,向老两口的儿子、儿媳摆事实讲道理,请他们支持配合。
  深入细致的工作终于见到了成效,在马腾飞晓之以情,动之以理的劝说下,乱搭乱建的房屋顺利拆除了。拆除完成后,莲花社区按照规划,对记忆小巷进行全面打造,记忆小巷铺装了地砖、安装了路灯、栽种了绿色植物,还挖掘“三线建设”的历史文化,在巷子两边的墙上建起了“川齿”文化浮雕墙,记忆小巷一下变漂亮了。
  莲花社区的桑家沟上,原来有一座3.5米宽的水泥桥,只能走人,不能骑车和开汽车,人称“缺德桥”。马腾飞利用环境改造提升的机会,积极向双流区反映,得到重视。现在已经修成双车道的大桥。每天人来车往,十分便捷。“缺德桥”变成了“幸福桥”!
  整治环境的同时,莲花社区同步开展了基础设施和公共服务设施提升、特色风貌塑造。据统计,莲花社区先后建成了5000平方米的文化广场;拆除违建300平方米,建设绿地2000平方米;拆除围墙264米,新增绿地500平方米。全民参与整治背街小巷,运走杂物、垃圾300多车,将闲置的防空洞建成了四川齿轮厂博物馆,成为一道独特的风景线,把那些已经“退休”的老机器妆点在小游园和微绿地中,这些历史遗址遗物,成为一种文化记忆,让人们既记住了历史,又记住了乡愁。
  环境改善了,文化氛围起来了,马腾飞的“金点子”又冒了出来。利用这些优势,莲花社区搞起了红色游学项目。“我们是四川最早开展红色游学的地方。”马腾飞自豪地说。
责任编辑:高玮怡
关键词: 双流区西航港街道莲花社区 马腾飞 基层治理
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