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专访MCM控股集团首席执行官孟德士:“穿上别人的鞋子走一走”
2026年11月09日09:09 来源:环球人物网-《环球人物》杂志 作者:王硕涵
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孟德士。(本文图片均为受访者供图)

孟德士

美国企业家,MCM控股集团创始人、首席执行官。1979年2月首次来到中国,曾任大东方发展公司首席执行官,参与推动中国最早一批中美股权合资项目。此后40余年,长期从事国际商业发展,跨境投资、并购以及市场咨询,积极推动中美经贸交流。

1979年2月,孟德士初抵北京。从机场驶向市区,沿途车辆稀少,有些路段还没铺上柏油,车轮碾过,不免颠簸几下。可一进城,眼前却换了光景:“飞鸽”“永久”“凤凰”……成千上万辆自行车从胡同深处、街口两侧涌进主干道,清脆的车铃声响成一片,就像这座城市的心跳。

“那是一片自行车的海洋。”多年后,孟德士向《环球人物》记者回忆起那个冬天,语气里仍带着几分惊叹。

同一年,中美正式建交,中国改革开放的大门初启。受中信集团创始人荣毅仁之邀,孟德士带着合作的愿景来到中国。陌生的街景背后,他已经嗅到了这个国家渴望向前、向上生长的气息,而这股气息,也将牵引他相伴中国走过此后40多年。

“他们叫我‘经济战士’”

彼时,中国有关外资的合资制度和相关法律仍处在摸索起步的阶段。

1979年,《中外合资经营企业法》出台,这是中国历史上第一部外商投资法;次年,时任大东方发展公司首席执行官的孟德士便沿着这条新开辟的道路,推动《财富》美国100强企业美国碧翠斯公司在华合资项目。

合资是件新鲜事,双方每走一步都很谨慎。孟德士打了个比方:“就像老木匠干活,量三次,才敢切一刀。”不过,谨慎并不意味着裹足不前。在一次次商谈中,他感受到了中方伙伴的决心:一定要把事情做成。几年后,由碧翠斯与中信等中方伙伴共同组建的广美食品公司在广州成立,成为中国改革开放初期最早的中美股权合资企业。

后来,孟德士又把目光投向了初到北京时令他着迷的自行车。

上世纪80年代,中国急需扩大出口赚取外汇、引进现代化设备,而美国有庞大的自行车市场。中国有产能,北美有需求,孟德士看到了中国自行车进入北美市场的机会。在上海和平饭店举行的一场活动中,他向时任上海市委书记谈起了自己的设想。孟德士回忆,对方听完建议,就取消了原定的会议,说:“走,我们现在就上车,去上海自行车厂。”不久,双方便达成了合作协议。

合作有了进展,但问题也随之而来。时隔数月,新车漂洋过海运到美国,车圈却生了锈。出了问题,该怎么办?“我们不争论是谁的错,只研究怎么解决。”孟德士说,双方坐下来一起想办法,改进生产工艺和包装,最终解决了锈蚀问题。这种逢山开路、直面问题的务实精神,让孟德士深受触动。

经此一事,孟德士赢得了中方伙伴的信任。1985年,经有关负责人引荐,他受到中国国家领导人的接见,还获赠了一个中文名字——孟德士。“孟”取自孟子,“德”寓意高尚正直,“士”则有一层特别的含义。“他们告诉我,这个‘士’不是拿枪的战士,而是‘经济战士’。”孟德士对《环球人物》记者说,“我的任务,就是在经济领域搭建桥梁,助力中国继续改革、继续开放。”此后40多年,这个名字一直伴随着他,他也一直以这个名字为荣。

弄清难处,找到出路

17岁那年,孟德士在美国新泽西州读高中。一天骑车上学,他发现沿途树干上多了一个个红叉,这些树要被砍了。四处打听无果,他径直走进市议会,才知道市里打算拓宽道路,招商引资。

“准备吸引哪些企业?”孟德士站起来问市长。

“还没确定。”

“连什么企业来都不知道,就要花这么多纳税人的钱去砍树?”

市长被问得有些不悦,让他坐下。这个高中生却没打算罢休,他跑到校长办公室,在广播中呼吁“拯救树木”,又带着弟弟们挨家挨户敲门,向全市居民征集到1200多个签名。一场上千人参加的和平请愿,阻止了这场砍伐行动。

树暂时保住了,但拓宽道路的事还没解决。孟德士接着打听,得知道路拓宽到一定标准,市里才能拿到一笔拨款。于是,他提出了调整拓宽路线的建议,市里采纳了这个办法,既保住了树,又不耽误拿到款项。“政府也有难处,弄清楚对方的难处,事情才有出路。”这个道理后来被他带到了中国。自行车车圈锈蚀那件事,他和中方伙伴不争对错,只想办法,靠的就是这股劲。

而中国回赠他的,则是渐渐融入日常的“滋味”。清晨,孟德士常到街边小店喝碗热乎乎的玉米粥,再来根油条蘸豆浆。山西老陈醋更是让他惦记。孟德士尝过世界各地的醋,他总嫌偏甜,唯独这口酸香对味。每次去山西,他都要带几大瓶回家。

往来之间,中国成了他的第二故乡,他也成了中国人的老友。

“信心比黄金更重要”

在孟德士看来,中美之间,道理也是一样——彼此了解,彼此信任,才能走得近、走得远。

《环球人物》:2026年,中美元首在半年内实现国事互访。作为长期在中国经商的美国企业家,您认为这向两国企业界传递了怎样的信号?

孟德士:过去几年,两国关系经历了不少摩擦。但美中元首的互动释放了一个重要信号:双方依然愿意坐下来,在相互尊重的基础上解决问题,求同存异。

外界总喜欢盯着“签了多少订单”,但在我看来,更重要的是明确合作的大方向。对企业而言,信心比黄金更重要。方向稳了,未来可预期,企业才敢投入资金与技术。美中保持沟通,就是给企业吃“定心丸”,让具体做事的人有空间解决实际问题。

《环球人物》:在您看来,中国市场经济的活力源泉是什么?

孟德士:它永远在变化,不断释放新机会。改革开放初期,各项制度刚刚起步,大家难免谨慎。但我当时就笃定,中国“让经济活起来、让日子好起来”的方向极其明确。

好政策固然是定海神针,但更让我印象深刻的,是中国人要把事情做成的能力。我常打比方:政府出台政策,就像春耕前犁好地、施足肥;而真正让土地长出庄稼的,是嗅觉敏锐的企业家和千千万万勤劳的劳动者。政策创造条件,而人们抓住机会,把想法变成现实,中国经济的活力就这样不断生长。

2024年,孟德士在北京参加第二届中国国际供应链促进博览会。

《环球人物》:您从哪些变化中感受到了中国的“高质量发展”?

孟德士:我刚来中国时,百业待兴;如今,高铁网络、新能源汽车、绿色能源和人工智能,已勾勒出领先全球的新面貌。

最让我震撼的,是中国基建与环保事业的惊人跃升。现在往返京沪,我最爱坐平稳准时的高铁列车;曾经让人头疼的雾霾天,如今已变成频频刷屏的“北京蓝”。中国在新能源领域的全球领跑,证明这里的发展不再盲目求快,而是求精、求绿、求可持续。

同样深刻的变化在“人”。40年前几乎处于空白的民营经济与中产阶层,如今已是市场消费的主力。所以,中国的高质量发展,不仅是高铁列车疾驰、绿电运转的“硬实力”,更是市场活力的彻底释放。

《环球人物》:您对中美未来的合作空间有何期待?

孟德士:英语里有句老话,叫“穿上别人的鞋子走一走”。意思是面对分歧,要学会换位思考,理清分歧的根源,再去寻找合作的最大公约数。

放眼全球,和平与合作高于一切。如果美中能将各自的资源与优势汇聚起来,携手攻克疾病、应对贫困、开发绿色能源,那股力量将无可匹敌。前途是光明的,道路是曲折的。我会一直满怀热情地留在中国,尽我所能,继续为两国交流牵线搭桥,增进彼此理解。


责任编辑:高玮怡
关键词:

孟德士,MCM

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