
机器人墨茵演示拉开汽车车门。

墨甲机器人出海仪式。本报记者 吕九海摄
近年来,新能源汽车、锂电池、光伏产品等“新三样”走俏海外,成为中国制造转型升级的闪亮名片。现在,接力棒交给了“新新三样”——机器人、人工智能、创新药等产业加速崛起,有望形成新的支柱产业。
海关总署数据显示,上半年,中国机器人出口额248.5亿元,同比增长359%。亮眼数据背后,一个有趣的现象耐人寻味:中国车企,正在成为机器人赛道上一支活跃力量。
汽车,本质上就是机器人
钢铁列阵,旗帜如林。
安徽省芜湖市奇瑞国际园区,数十台机器人手执万国旗,动作整齐而精准;身旁的机器狗伏地待命,眼中闪烁着蓝光。
这是奇瑞墨甲机器人全球交付仪式上的场景。不久后,满载机器人的车辆将直奔芜湖港,出口马来西亚。
车企为啥要造机器人?
墨甲机器人的诞生,始于奇瑞海外门店的一个现实问题——用工。海外销售淡旺季人员流动大、招工难,即使招到工作人员,多语言培训也是一道门槛。“我们做机器人,主要是围绕痛点来满足场景需求。”奇瑞汽车执行副总裁、墨甲机器人总经理张贵兵说,2025年,会说11种语言的机器人“墨茵”在马来西亚4S店正式“上岗”,承担客户接待、产品讲解和标准化培训等工作。
“今天的智能汽车,本质上就是一个移动机器人。”张贵兵介绍,一方面,机器人与智能汽车在感知、规划、控制等底层技术上具有较高的同源性,许多技术模块、供应链资源和售后服务体系都可以“平移”;另一方面,车企丰富的全球业务场景能为机器人提供独一无二的试验场,推动产品快速迭代。
在汽车产业竞争日益激烈的背景下,机器人赛道,正吸引越来越多的车企涌入。凭借造车积累的技术与供应链优势,它们正加速向具身智能领域靠近。
目前,墨甲机器人已推出人形机器人“墨茵”、智警机器人、四足机器狗Argos等多款产品,产品和服务覆盖60多个国家和地区,新的陪伴机器人也将亮相。同时,比亚迪、小鹏汽车、广汽集团、长安汽车在内的多家车企也纷纷加码布局机器人赛道。一场“四轮”到“具身”的转变正在上演。
出海,要和场景深度结合
出海,不是单纯的硬件售卖,而是围绕技术方案、服务体系和本地化运营能力的全球竞争。
2025年2月,墨甲机器人首次进入马来西亚汽车营销服务场景。“完全陌生的市场、没有成熟的本地化运营经验,客户也不了解机器人能创造什么价值。”奇瑞汽车副总裁张升山说。
起步并不容易,但方向很清楚,就是本地化适配。围绕海外用户习惯、语言文化、业务流程,企业持续优化机器人功能,并与当地合作伙伴共同建设服务体系,逐步完成了从“走出去”到“走进去”的转变。
以此为起点,墨甲机器人的身影正在全球更多舞台出现。今年3月,亮相2026泰国国际自动化制造应用设备展览会,展示中国机器人在工业制造、智能服务等领域的应用能力;7月,在越南投入运营首个AI体验中心,推动机器人在汽车营销服务场景的商业化应用;陆续获得欧盟CE、美国FCC等国际认证,拿到进入全球市场的“通行证”。
“机器人出海,比拼的不仅是产品能力,更是研发、制造、供应链、渠道、交付、服务和本地化运营等全链条能力。”张贵兵说,只有与当地场景深度结合,机器人才能更好发挥价值。
那么,哪些场景更适合机器人“上岗”?张贵兵给出了两个方向。
一个是公共服务场景。随着大模型与公共API技术的成熟,机器人的语言交互能力正快速提升。“在博物馆、科技馆或公共服务大厅提供咨询导览服务,很快就会成为现实。”他说。
另一个是特种作业场景。以消防领域为例,火场中的浓烟与高温对消防员构成直接威胁。“机器人和机器狗凭借视觉和传感器优势,能精准定位起火点、快速实施灭火。这种环境相对恶劣甚至有一定危险的地方,机器人将会更快落地。”
落地,打通“最后一公里”
奔跑、跳跃、翻跟头,握手、跳舞、眨眼睛……如今,具身智能机器人正以越来越灵巧的姿态,持续刷新人们的想象。然而,让机器人从实验室走到真实场景,仍然在路上。
“人类对机器人还不够熟悉和信任。”墨甲机器人常务副总经理、技术负责人夏鹏说,安全性、功能性等技术挑战尚有攻克的办法,但消解人类对机器人的陌生感和不信任感,还需要时间和真实体验。
夏鹏讲起了墨甲智警机器人的故事。正式亮相前,机器人曾在路口进行导航、避障等道路测试,机器人在前面走,工程师抱着电脑跟在后面。这一幕恰好被路过的市民拍了下来,随即在社交媒体上引发广泛关注,海内外多家媒体跟进报道,让这款还未发布的机器人提前进入公共视野。
对团队来说,这场“被动出圈”既是一次意外,也是一次验证。“说明大家对机器人还是充满好奇的。”夏鹏说,“这也提醒我们,只有每个场景都做好专业深耕、把基础打扎实,才能把好奇转化为认可,把关注转化为信任。”
现在,110台墨甲智警机器人已在安徽芜湖、安徽安庆、江苏常州等31个城市投入使用。通勤路上,机器人流畅自如地指挥交通,吸引不少市民放慢脚步拍照记录。面向未来,违规劝阻、应急响应、违停抓拍等功能也在逐步开发中。
价格,正在成为机器人落地的最后一块拼图。
“3年前,一台具备一定功能的机器人,价格动辄百万,现在已经下降到了20万—30万元。”张贵兵说。目前,墨甲机器人正依托奇瑞的汽车产业优势,构建机器人产业园和墨甲学院,引入供应链资源,通过规模化采购与技术复用,持续拉低机器人的成本。
“随着价格进一步下探、功能日益完善,机器人必将走进更多家庭。”张贵兵说。
责任编辑:高玮怡墨甲机器人,安徽