编者按：

“青年如初春，如朝日。”陈独秀曾这样定义青春。百余年间，五四精神的火种代代相传，一代又一代青年在祖国最需要的地方挺膺担当、奋力奔跑。

今天，我们还在追问：新时代，需要怎样的青年？

成都，一座从不拒绝活力的城市。从产业强磁场到生活幸福感，它正以其独特的魅力“圈粉”年轻人，也成为观察新时代青年与城市“双向奔赴、相互成就”的绝佳窗口。我们从四位不同领域的成都青年身上，找到了几份属于这个时代的青春答卷。

扎根·他把乡村“玩”出新花样

戴超（王博硕/摄）

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戴超：成都榜样青年CSA社区主理人、四川省农村致富带头人、成都市乡村首席运营师

六年前，戴超还是北京写字楼里的一名国际投行人。那时的他，看的是并购报表，算的是财务模型。如今，他蹲在成都温江区高山村的田埂上，手里捧着一把红七星大蒜，跟农户聊着今年的收成。

这个人生急转弯，连他父亲都难以理解：“好好的工作说辞就辞了，非要下乡开‘农家乐’。”

2019年，一次出差成都的途中，当地乡村的环境与政策打动了戴超。从小就是“文艺青年”的他甚至没做太多思考，便辞去北京的工作，来到成都近郊，盘下一个仅有12间客房的乡村院子。昔日投行训练出的专业素养，被他用在了田间地头，他通过线上推广引流，反复打磨服务细节。这方不起眼的农家小院，很快实现了年营业额500万元，还带动了周边乡村旅游。

2022年，高山村村委看中了戴超在乡村运营上的能力，邀请他对全村进行整体运营。村委会旧址被他改造为集民宿、餐厅、咖啡馆与共享办公于一体的“榜样青年CSA社区”，投入运营第三个月便实现盈亏平衡。

真正让戴超“出圈”的，是一杯“怪咖”。

高山村盛产红七星大蒜，品质优良却长期只能低价出售。“能不能把大蒜和咖啡结合起来？”一个念头在戴超脑中浮现。从创意到落地，最大的难题是大蒜脱硫——谁愿喝完咖啡带着满嘴蒜味说话？他带领团队反复试验，最终攻克技术难关。2023年，“大蒜咖啡”面世，当年售出7万杯，单品营收超170万元。

但戴超心里清楚，一杯咖啡消耗不了多少大蒜。他真正想做的，是让这杯咖啡成为一个IP，让更多人认识温江大蒜。“我要用年轻人的生活方式，让他们知道大蒜还能这样玩。”他把红七星大蒜塑造成“独蒜大仙”的卡通形象，把快闪店开进音乐节和文创市集，连村里的墙面也画上了大蒜主题的彩绘。蒜农的收购价，稳稳站到了每斤8元以上。

2025年，戴超成为成都首批“乡村首席运营师”。角色变了，思路也随之打开：“过去更多盯着单个项目，现在要想怎么运营好一整个村。”他发起“青年乡创计划”，鼓励村民盘活闲置庭院，并启动面向本村人的免费“陪跑计划”，从产品定位、品牌搭建到定价策略，他和团队都会手把手指导。

有人称他“乡村CEO”，有人叫他“青年创客”。戴超却说，这些头衔都不如另一个称呼来得准确、舒心——“高山村村民”。

新时代的青年究竟该往何处去？戴超给出了自己的答案：不一定都往高处走，也可以往深处走。“你被需要的地方，就是值得去的地方。”

跨界·他在医学与代码之间做“翻译”

刘济远（王博硕/摄）

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刘济远：四川大学华西口腔医院信息管理部部长、中青科协生命科学医药专委会会员、成都市青年联合会第十四届委员会委员

一个口腔颌面外科的医师，为什么要去搞信息化？这个问题，刘济远被问过很多次。他的回答很简单：在临床待久了，有些绕不开的事儿。

刘济远是四川大学华西口腔医院口腔颌面外科的主任医师，常年与高难度阻生牙、药物相关性颌骨坏死打交道。手术台上，他是患者眼中值得托付的人。“很多患者因为剧烈疼痛夜不能寐，经过手术，症状改善了，能睡个安稳觉了，我就觉得获得了很大的职业成就感。”

手术刀能解决的问题，他一件件做到了。但门诊坐得越久，另一件事越让他放不下：那些连医生面都没见到、就被卡在流程里的患者。

在华西口腔医院，常有患者因不熟悉科室分工、不清楚就诊流程而挂错号、走错科室。即便可通过院内转诊调整至对应专科，也无形中耗费了患者大量时间与精力。刘济远看在眼里、记在心上，便开始深入思考、反复琢磨优化之法：“一个医生的技术再好，能帮助的人也有限。能不能用技术手段，让更多患者受益？”

这个念头，推着他从手术台走向了机房。他兼任了医院的信息管理部部长，一个让他最初“心里直打鼓”的岗位。“写病历、做手术我在行，但面对工程师、服务器、数据库，完全是另一个世界。”他逼着自己看技术文档、请教同行、跑一线调研，硬是从零搭建起知识框架。

慢慢地，他找到了自己的独特定位：做临床与信息化之间的“翻译”。把医生的真实痛点，翻译成工程师能听懂的需求；再把技术方案，转化为临床一线好用的工具。

2025年3月，他作为主要成员，推动了四川大学华西口腔医院与计算机学院合作研发的“华西口腔智联大模型”智能分诊系统成功上线。这个能听懂“牙巴漏风”“啃排骨痛”的AI门诊管家，将挂号准确率较人工提升30%。研发并非坦途：刚测试时，AI经常给出离谱建议，比如把“牙龈出血”导诊到颌面外科。团队用海量临床数据反复打磨模型，逐一比对AI与分诊护士的判断，才逐步达到今天的精准度。

“AI不会取代医生，它替代不了医患之间的共情与沟通。但它能把重复性、标准化的工作做好，让医生把时间还给最需要的患者。”在刘济远看来，技术要扮演的角色应该是“减法”和“放大器”，减去不必要的流程环节，把有限的优质医疗资源放大。

让远道而来的患者少跑一次冤枉路，让拔牙后焦虑的患者收到一条个性化的术后提醒——这就是刘济远用青春给出的答案。“我们做的所有事情，最终都是为了让老百姓看病更方便。这件事，我从不怕麻烦。”

突破·他在“指甲盖”里建雷达站

李一虎（王博硕/摄）

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李一虎：硅基太赫兹领域国内首批系统级芯片设计专家、四川海芯微科技有限公司首席科学家

李一虎手里的芯片，只有指甲盖大小。

“这里面集成了8个功能模块，相当于在方寸之间建了一座微型雷达站。”他说得轻描淡写。但这枚芯片，是他和团队用了三年多时间，一点一点啃下来的。

李一虎是四川海芯微科技有限公司首席科学家，主攻硅基太赫兹领域。通俗地讲，就是让芯片在极高频率下工作，频率越高，看得越细。用在雷达上，远处一辆车的轮廓都能分辨清楚。

这个领域，全球差不多2010年才起步。彼时，李一虎正在新加坡南洋理工大学攻读博士，他的导师中既有专攻芯片设计的，也有研究电磁场的，他恰好站在交叉点上，便扎下根来。

2015年博士毕业后，他注意到国内集成电路产业正在提速发展。“毕竟是自己的国家，还是想回来出份力。”他逐渐将工作重心移向成都。为什么是成都？李一虎给出几个理由：电子科技大学是集成电路领域的“人才摇篮”，产业链完整、上下游协同效率高，还有西部大开发背景下实实在在的人才政策。

真正的创业契机在2022年到来。“太赫兹频率的应用逐渐放开，市场前景还是很广阔的。”团队经过一年多筹备，海芯微正式成立。在公司还未完成注册时，一个紧急项目便找上门来，客户需要他们制作近百吉赫兹的雷达芯片，留给他们的时间极短。

那一个月，三五人的小团队几乎是昼夜连轴转。测试那天，所有人都悬着一颗心，这是他们从科研迈向产业化的“第一仗”。产品功能确认通过的那一刻，李一虎至今难忘。

此后两年，海芯微连续摘得“中国芯·芯火新锐产品”大奖。目前，公司研发的94GHz交通路侧雷达芯片已实现全面自主可控，还正在布局低空经济、卫星互联网等新赛道。

“做产品比做科研更需要耐心。科研上，一个好想法很快能被验证。产品里，一百个好想法，最终能落地的可能寥寥无几。”李一虎说，青年科技工作者要在自己擅长的领域持续投入，沉住气，别错过真正重要的创新机会。

热爱·她是竹梦“守艺人”

杨隆梅

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杨隆梅：国家级非物质文化遗产道明竹编四川省级代表性传承人、成都市青年联合会第十四届委员会委员

成都崇州道明镇，一座被竹林环绕的川西村落。杨隆梅就出生于这里的一个竹编世家。

儿时，竹编环绕着她的全部生活，玩具是竹铃铛、竹蜻蜓，淘米用竹箩，纳凉睡竹席……但和许多年轻人一样，杨隆梅原本从没想过要继承这门手艺。“手艺人要耐得住清苦，我是个90后，当时更向往繁华新潮的都市生活。”她说。

2013年，杨隆梅从民航服务专业毕业，正准备去沿海城市机场工作。就在这时，家中那间由爷爷创办、经营了几十年的竹编厂意外失火。闻讯赶回家的她，看着备受打击的父母和焦黑的厂房，决定留下。“我不想看着家人的心血付诸东流，而且像竹编这种传统非遗，如果不去坚守，传承就会断层。”

她开始向老手艺人拜师求教。请教最多的是爷爷生前的好友，一位年过七旬的老人。选材、破竹、划丝、编织，老人倾囊相授，总念叨一句话：“不怕人学，就怕没人学。”

不止学手艺，杨隆梅还挑起了工厂管理：产品研发、统筹生产、销售接洽、平台运营。时间表排得满满当当。一年多后，她发现自己对竹编的情感渐渐从责任变成了热爱。到如今，她接手竹编已十几个年头，周围的人常调侃她是“大火烧回来的掌门人”。

杨隆梅刚接手时，道明竹编正处于谷底。厂里主营食品包装，工业替代品多，纯手工竹编竞争力越来越弱。她找到了方向——创新。

“道明竹编有两千多年历史，产品必须顺应时代发展。”她在传统技法基础上融入现代美学。一次编织灯笼时，她突发奇想直接收口，竟编出了类似太阳神鸟的图案，经反复改良，如今广受欢迎的竹编平安扣就此诞生。她想做竹丝扣瓷，很多人都说不可能，她就专程飞到景德镇找厂家打样，硬是把“不可能”变成了精致新品。在她的巧思之下，隔热锅圈变成了戒指、锁骨链，竹铃铛变成了摇曳的耳坠。

2019年，杨隆梅到卢森堡参加文化交流活动。展演现场，一位外国参观者围着她转，语言不通就用手比划。她现场为他编了一枚竹编戒指。不到一分钟编完，她一抬头，发现身后竟排起了长队。“这是我第一次真切感受到，竹编不仅可以接地气，也可以很国际范儿。”

这些年，她带着道明竹编走进校园、社区，免费提供专业培训，带动周边农户加入。合作社的技师队伍从最初的十来人扩展到数十人，其中一半是年轻技师。

有人问她，传承是什么？杨隆梅的回答是：传承不是把老物件供起来，而是让它走进今天的生活。从“手艺人”到“守艺人”，一字之差，是她用热爱写下的答案。