阳振坤实现了自己的愿望——写代码写到六十岁。

5月12日，国产自研分布式数据库公司OceanBase发全员内部信，宣布创始人阳振坤荣誉退休。而5月11日，正好是他入职15周年纪念日。

·OceanBase官微截图

这位1965年出生，写代码到60岁的程序员颠覆了一个刻板印象：一个程序员最好是在35岁之前跻身进入管理层，否则将无法以技术身份立足，“35+”注定意味着贬值、淘汰、失去价值。

2010年，阳振坤45岁，入职阿里投身OceanBase数据库研发，之后转到支付宝继续攻克艰难，带领团队造了一个“海洋一样的海量数据库”。

正因为有一个技术理想主义团队的执拗和坚持，中国诞生了一个拥有自主知识产权的分布式关系数据库，这也是全世界第一个大规模应用在金融核心业务的中国数据库。

而这15年，是中国初代程序员技术理想主义闪闪发光的15年，也是中国互联网公司开始死磕硬核科技，实现数据库领域国产替代的15年。

·由于成功支持双11，OceanBase获得2015年公司CEO大奖。阳振坤和团队年轻人们一起开心地合了个影。

当一名程序员决定造一片“海洋”

无论是在职场还是程序员圈，阳振坤都显得与众不同。作为OceanBase创始人、首席科学家，他总是穿着冲锋衣上班，每天和年轻同事们坐在同一个工位区，在工位上看代码、找bug，也没有助理，报销都是自己一张一张贴发票。

没人叫他“阳总”，都叫他“阳老师”，这个称呼契合他身上的学院派气质。驱动他事业的起点是对数学的爱好。从北大数学系毕业后，他又去了北大计算机研究所，硕博念完后他留校任教，破格晋升为教授，还成为北大首批“长江学者奖励计划”特聘教授之一。

破格是他人生的关键词，其中一条就是破年龄。36岁那年，很多程序员都开始有年龄危机，他却选择离开象牙塔，投入产业界，成为一名程序员，先后加盟联想、微软等科技公司。

45岁那年，他入职阿里巴巴，投身OceanBase数据库研发，树立了坚定的目标：我们要做一个像海洋一样的海量数据库。

原生分布式数据库，就是这个海量数据库，可以存放千亿条以上的记录。它就像一名超级会计师，可以在一秒内同时记数万笔帐，并且不出一点错。

在OceanBase之前，集中式数据库独霸天下，而互联网的蓬勃兴起，加速了移动互联网的到来。在人与人更便捷地互联互通、社会更加智能化的背后，是对业务系统越来越频繁的并发访问、越来越庞大的数据处理量。传统集中式数据库在应对海量存储、高并发、容灾运维等方面不堪重负。当“马”的增长很难跟上“车”的速度，系统崩溃只是时间问题。

互联网行业需要一种新的数据库模式，既把成本几十倍地降下来，又能保证稳定、可靠、快速地按需扩容缩容。

没人相信分布式数据库就是这个新模式。分布式关系数据库的缺点很显著，它的技术门槛极高：这些普通PC机单个来看都达不到金融级别的稳定性，如果其中一台机器“罢工”，容易产生多米诺骨牌效应般的坍塌效应。这一度被视为世界级技术难题。

但阳振坤坚定看准了这座技术险峰，这种坚定也源于他所秉持的“顶天立地”原则。

这是阳振坤从自己导师、北大计算机研究所所长王选身上所学到。“那时候他经常教我们，做事情要顶天立地。顶天就是你做的东西，技术上要有过人之处。第二个事情是要立地，你从做东西的时候就得想着别人怎么来用它。如果你只是把技术做得很好、很牛，没有太多去想别人怎么用，那样也没有机会的。”

·攻读博士期间，阳振坤师从王选院士，参与汉字激光照排系统开发，毕业后留校任教，34岁就成为北大特聘教授。

不可忽视的现实困难在于，应对这个挑战离不开相信技术长期主义的团队支持。数据库是底层系统，研发周期以年为单位，短期看不出成效。

很长一段时间，在这条注定不平坦的路上，阳振坤都是无人理解的独行者，面对过无数质疑和否定。2006年，他从微软跳到另一家科技公司，投入到分布式系统研发中。做了近三年，团队最终被解散。他当时主导的分布式系统在性能上已经超过了开源系统，“但当时公司不愿再付出更多的时间成本”。

离开这家公司后，阳振坤在面试阿里时向面试官坦言，他是“被扫地出门的”。

一群愚公最终移动了山

在阿里，阳振坤也坐了几年冷板凳。

当时Oracle数据库已经占据了市场统治地位，替换风险很大，那时候淘宝大部分业务也都已经按照用户维度做了分库分表，一个全新的数据库很难有用武之处。且那时人们还沉浸在中国互联网的高速增长中，大部分人很难理解为什么研发一个国产数据库迫在眉睫。

阳振坤一直在给“间歇性失落”的团队树立信念。曾有年轻的同事抱怨，天猫的同事做网页，熬一两周就能看到成效，可自己都来了半年了，还什么都没做出来。阳振坤回答他：“再过三年，你做的数据库天猫还在用，但是他改的网页早就已经看不到了。”

另一方面，他的信念吸引了那些同样热爱技术的年轻人。不止一次，他作为面试官，都会拿出纸和笔，在图纸上一笔一画向应聘者推销自己的技术构想，仿佛他才是那个来面试的人。许多年轻人被他极致纯粹的热情所震撼，选择加入OceanBase。

OceanBase在头两年的成果很难说让人满意：到2012年底，还有许多功能没能实现，团队也不够完备；整个2012年都没有重量级的业务落地，团队随时面临解散的命运，活下来成了唯一目标。在时任阿里巴巴首席架构师的王坚的提议下，OceanBase去了支付宝，因为支付宝在数据库上面临的挑战更大。

到了新的团队之后，阳振坤身上堪称执拗的劲，一点点感染到了团队其他人。

有一次，为了争取到一个内部小项目，他带着团队连干几天几夜，最终完成了交付。在OceanBase负责技术运营的李琦说：“我觉得他身上有那股劲儿，非常执着，对于他坚信的事情一定要做到极致，并且会想尽办法把他相信的事情变成现实。”

·阳振坤和年轻的程序员们。

在一次次重新挑战的路上，阳振坤解决分布式数据库稳定性的方式，是将每一份数据同时备份三份，存放在三台不同的机器上。这是借鉴谷歌的做法，因为一台pc机出故障的概率如果是千分之一，两台同时坏的概率可能就是百万分之一，三台同时坏的概率则是十亿分之一。

团队面临的另一个大难关是要得到业务部门的信任。就在越来越多人怀疑OceanBase的价值时，2014年，支付宝的交易支付系统有了使用OceanBase的机会。

围绕支付宝交易库的上线，团队争论了许久，却迟迟没有定论。

为了说服管理层信任技术，阳振坤写过一封邮件：“咱们的同学非常优秀：给他们一个信任，他们会给我们惊喜甚至奇迹，我们认为技术上做不到的，他们也能做到……”很快，他收到公司高管的回复：“我不懂技术，但是我相信技术。”

公司决定让OceanBase承担2014年双11交易流量的1%。而最终，OceanBase承担了双11交易流量的10%。

事实证明，后来OceanBase走得比阳振坤最初设想得还要远。在很多层面上，OceanBase已经做到了互联网数据库基础软件中的头部。2017年，它在支付宝全面取代IOE，在2019年又在世界上最权威的数据库评测机构TPC（国际事务处理性能委员会）发起的TPC-C基准测试上取代Oracle，成为第一名，打破Oracle保持了9年的世界纪录。

在信念指引下，一群技术理想主义者的梦想得以实现。OceanBase最初仅由只有几十个人的小团队开发出来，以远低于传统数据库的成本，扛住了支付宝一次又一次的双十一支付峰值，入选了2022年世界互联网大会领先科技成果奖。

交棒年轻人‍‍‍‍‍‍‍

阳振坤最终证明了信念可以改变现实，创新之路可以走出多远。

2022年11月，阳振坤荣获“CCF王选奖”，这个奖项中国计算机学会设立，专门授予取得在计算机领域重要技术突破，并通过产业化创造显著经济或社会效益的科技工作者。

工信部赛迪顾问软件与信息服务产业研究中心发布的报告显示，OceanBase已占据国产分布式数据库金融市场占有率第一的位置。

2021年6年，OceanBase向全网开源。遵循指示，一个初学者可以在30分钟内将OceanBase的数据库完成装配。

在一篇文章里，阳振坤曾经将原生分布式数据库的命运与电动汽车。他将两者比喻成“曾被‘霸凌’的两个孩子”，并在文中引用了《硅谷钢铁侠》的描述：“当马斯克在2014年宣布特斯拉将公开其所有专利时，分析师们试图确定他是不是在作秀，其中是否隐藏了不明动机或者圈套。但马斯克的决定就是这么坦率，他希望人们制造并购买电动车。马斯克认为，人类的未来取决于此。”

未来也没有人会忘记，分布式数据库这个“被遗弃的孩子”背后，站着一个足够坚韧、又足够务实的理想主义者。

身边许多人都知道，阳振坤的最大爱好是爬山。在登山者里，他独特的法则是，先找准通往山顶的路，然后慢慢地、匀速地往前走。他的优势不是速度，也不是抄小路的技巧，和年轻人比体能，他更是比不过。但他从来不改变自己的法则，总是走得最稳，于是也走得最远。这个法则无疑也贯穿于他长达数十年的事业征途中。

就在2025年1月12日，第四届OceanBase数据库大赛上，阳振坤讲到数据库所面临的未来和新挑战。

他回想过去，电脑系统是不认识汉字的，但如今，中国已经缩小了和世界的差距，“像数据库，我们已经走在整个世界的前列”。他相信数据库不会消失。不仅不会消失，数据库越来越重要。“今天，AI的大模型对我们的影响非常大。很多时候，我自己都很少用搜索了，很多要查的东西都是直接去用大模型搜索。大模型本身的基础还是数据，没有数据什么都不是。”

对大数据的喜欢，让阳振坤始终走在同一条路上。这和他小时候受到的教育有关，父亲曾教给他一句话，“千年饿不死的手艺人”。“我不想当头儿，也不想当官，如果可以，我还是喜欢自己做事。”

这种极致纯粹也成为OceanBase技术团队的基因。那里的年轻人普遍信奉一种与主流相悖的职业逻辑：一个程序员可以不必钻研晋升捷径，专注于自己的代码，深耕技术也可以取胜。

如今，60岁的阳振坤决定将OceanBase的未来交给年轻人。

·近日，OceanBase CEO杨冰发布全员信，宣布全面进入AI时代，将面向AI时代打造数据底座，“85后”CTO杨传辉被任命为这一AI战略的一号位。他也是阳振坤的亲传弟子，伴随OceanBase一路成长。