
2025年11月,徐新建在江苏连云港接受《环球人物》记者采访。(本刊记者 陈昊/摄)
徐新建
日出东方控股股份有限公司董事长,1964年生于江苏省连云港市。先后创立“太阳雨”“四季沐歌”等品牌,产业涵盖太阳能光热、空气能热泵、储能及光储充热系统解决方案等。
在位于江苏省连云港市的日出东方集团(以下简称日出东方)总部,《环球人物》记者见到了徐新建,他正忙着接打电话沟通一件小事——广交会上,公司为来到展位的客人准备的紫砂壶送完了,他正协调就近调货。“到访的大多都是外商,他们对中国传统文化很感兴趣,明天没有礼物就不好了。”他做了很多不为盈利的事情,比如连续25年,每个月18日给员工发工资,25日给供应商付款……
这样的坚持,换来的是太阳能产品出口至100多个国家和地区,空气能热泵产品服务中国2800多个乡镇,累计为全球3500万个家庭和2万个工程客户提供清洁能源和健康家居解决方案。徐新建说:“当你只想赚钱,你未必能赚到钱。当你想把这件事做好,而且是扎扎实实地做好,赚钱是必然的。”
可复制的零碳园区
徐新建津津乐道的是日出东方的能源革命。不久前,江苏省工业和信息化厅正式公布2025年度江苏省零碳(近零碳)工厂名单,日出东方旗下的太阳雨成功入选,成为行业首家以清洁热力、电力、算力为核心技术路径的零碳工厂。
当记者来到占地485亩的零碳园区,仿佛置身科幻大片现场。-60℃的严寒与50℃的酷热在300平方米的实验空间瞬息切换,且全程零碳排放;喝一杯咖啡的时间,光伏储能系统就能让新能源汽车满电出发;智慧化管理大屏上,不同园区的产能、碳排放量等数据实时滚动……
2018年,徐新建提出“一纵一横”发展战略,横向基于国家乡村振兴和双碳战略,旨在为用户提供低碳生活、健康生活的零碳家庭解决方案;纵向基于国家双碳战略,旨在为工商企事业单位和各类园区提供智慧低碳能源系统解决方案。他需要一个实验场,将这样的构想变成现实。
如今,他的零碳排放构想在这里逐渐得以实现:主厂房配置了分布式光伏组件和磷酸铁锂电化学储能柜,年发电量可达1000万千瓦时;宿舍和健身中心等生活区加装了太阳能集热器和空气能热泵,全面覆盖员工用水需求;联合华为打造了“全液冷光储超充示范站”,不仅能保证汽车充电,富余电量还可供给厂区使用。

2025年,日出东方热泵零碳实验楼投入使用。(受访者供图)
还有今年正式投入使用的热泵零碳实验楼,更是不断突破新能源产业的技术壁垒,外墙使用黑色单晶硅异质结光伏组件,屋顶安装光伏设备,发电量足以覆盖建筑整体用电。大楼里30多个热泵实验室取得的科研成果已成功应用在珠峰大本营、北方极寒地区等地域。
徐新建说,未来日出东方还将围绕零碳家庭、零碳建筑、零碳园区等多种场景,不断探索零碳技术的应用与创新。“零碳目标需要举全行业之力来实现,我们愿意做先行者,也愿意把优秀的经验分享给更多企业。”
敏锐意识到机会
从日出东方五楼会议室的窗户向外望去,4公里外的孔望山轮廓清晰可见。而在10年前,目之所及常常是雾蒙蒙的一片。
2016年,为贯彻落实国务院发布的《大气污染防治行动计划》,连云港市针对燃煤锅炉采取全面整治行动。而在此之前,徐新建早已带领公司成为当地最早响应号召拆除锅炉的企业之一。
徐新建的创业历程中,每一次转型都源于对国家政策的敏锐洞察和敢为人先的勇气。上世纪90年代末,中国城市化进程加速,居民对热水供应的需求激增。1999年,徐新建敏锐意识到机会来了,毅然投身到太阳能热利用领域。“当我们进入这个行业的时候,行业内至少有3000家企业,而我们就是第3001名。”
但创业之路哪会一帆风顺。因为质量问题,公司的第一批产品有2/3被退了回来。面对可以想见的巨大损失,不少人试图逃避责任,徐新建却果断选择第一时间召回问题产品,并全部砸毁。这一举动,为公司赢得了口碑,也赢得了未来。
2004年,公司发展步入正轨,徐新建又出人意料地提出将公司市场下沉到农村的“走下去”发展战略,并推出“千乡万村热水系统”工程。许多人不理解,4年后,全国推广家电下乡工作,太阳能热水器被补充到家电下乡政策补贴范围。“因为布局比较早,在随后的太阳能下乡品牌开标过程中,日出东方的30款产品在31个省区市全部中标,成为中标区域最广、中标产品最多、中标价格区间最宽的太阳能品牌。”徐新建说。
这个结果,让徐新建格外自豪。在他看来,国家政策反映着社会的需求,企业的发展唯有与政策同频、与民生共振,才能找到前进的方向,找准扎根的土壤。
也正因为有着这样的判断力,从1999年到2009年,日出东方凭借旗下太阳雨、四季沐歌两个品牌的竞合优势,成长为光热行业的头部企业。
为盲童建足球场
2010年,时任江苏省工商联主席李仁找到徐新建,希望他能到西藏的第一所盲童学校进行考察,并适当予以帮助。那年2月,创办这所盲童学校的德国姑娘萨布利亚·坦贝肯刚刚被评为“感动中国”年度人物。
徐新建也没有想到,从那时起,对盲童学校的爱心捐助坚持了整整15年。学校需要练歌的场地,他参照省重点小学的标准建造了音乐厅。学校要开设盲童打字课程,他从国外进口了盲文打字机。学校提出建足球场,徐新建第一次发出疑问:“孩子看不见,能踢足球吗?”助理反馈,老师说有办法。
设施完善的足球场很快建了起来。启动仪式上,徐新建找到了答案。“盲人的方向感很强,只要告知球门的方向,无论转多少圈,他们都能朝着那个方向踢。”徐新建笑着解释,“找球的方法也很巧妙,老师们在足球里缝了一个铃铛。”

2013年,徐新建在西藏盲童学校和孩子们一起上音乐课。(受访者供图)
徐新建给很多企业家朋友讲过这个故事,不少人被打动,陆续成为盲校的资助者。2012年,他还邀请歌手韩红回到故乡西藏,拍摄了中国首部反映西藏盲童生活的公益微电影《假如失去三天光明》,让更多人关注到西藏盲童这个群体。
“企业的发展有潮起潮落,谁也不敢保证一直有赚钱的能力,我能做的,就是让更多人去关心这些孩子,让公益的接力棒一直传下去。”徐新建说。
彼时,徐新建还完全没有意识到,自己的这份爱心会为日出东方打开西藏市场的大门。
在数次往返西藏的过程中,徐新建发现,西藏因高原高海拔,冬季严寒难耐。由于当地缺乏常规能源,藏族人民大多靠最原始的燃烧牛粪的方式取暖,这完全不足以满足冬季供暖需求。
但西藏的太阳能资源极其丰富,用太阳能解决西藏高海拔地区供暖是最佳甚至是唯一的解决方案。“我们又是太阳能行业的头部企业。如果我们不承担起这个责任,还能靠谁去解决?”徐新建说,在日出东方之前,有不少企业在西藏承接过供暖项目,但大部分都以赚钱为目的,项目做完就返回内地,不会考虑后续的维护和服务,“供暖设备投入使用时,往往就是项目烂尾时”。于是,他在带领项目组驻扎西藏的第一天就提出,要“扎根西藏,服务西藏五十年不动摇”。
2018年,公司终于在西藏建成了国内首个大型太阳能区域供暖项目——浪卡子县城太阳能集中供热项目。从此,公司在西藏各地的供暖工程,都能实现每天有专业人员在岗维护,他们甚至春节都在工地度过,供暖季结束才会交替回家休息。
如今,日出东方已经在西藏数十个县市建立了供暖项目,其创新性技术让居住在海拔4700米的居民也能享受到高于18℃的室温,相关科研成果也获得了国家科技进步二等奖。
徐新建的行李箱中,长年备着一件羽绒服。他说:“只要西藏供暖有需要,我随时出发。”
《环球人物》记者 周盛楠
责任编辑:蔡晓慧徐新建
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